Plan de Proyecto: Nexus
1. Introducción y Contexto
Nexus es una idea muy simple: hacer más fácil la vida a la gente que quiere ahorrar. Hoy en día, si buscas un buen precio, tienes que abrir múltiples aplicaciones, comparar en webs y revisar descuentos. Es un lío. Por eso hemos pensado en Nexus, una aplicación gratuita que reúne todo eso en un solo lugar. Aquí puedes encontrar tanto productos nuevos con ofertas y descuentos, como artículos de segunda mano entre particulares. Todo junto, claro y sin perder tiempo. Las empresas también podrán colgar promociones de sus productos.
La idea es que ahorrar deje de ser un esfuerzo y se convierta en algo natural. Que puedas encontrar lo que buscas sin complicaciones, con una experiencia sencilla y agradable. Al final, Nexus no quiere ser solo otra app más, sino ese compañero del día a día que te echa una mano para cuidar tu dinero y aprovechar mejor tu tiempo.
2. Alcance del Proyecto
Nos centraremos en lo esencial para que la primera versión de Nexus sea sólida y fácil de usar. Queremos lanzar una aplicación que haga pocas cosas a la perfección. Empezaremos con una aplicación para Android y una página web (con backend compartido).
Esta primera versión incluirá:
- Buscador unificado para productos nuevos y usados.
- Perfiles de usuario con foto, descripción y valoración.
- Chat privado para contacto entre usuarios.
Las mejoras y funciones adicionales se añadirán en versiones posteriores, basándonos en el feedback de los usuarios.
3. Cronograma del Proyecto
| Fase | Actividades Principales | Duración | Fechas | Responsable |
|---|---|---|---|---|
| Fase 1: El Plano | Poner ideas en papel, bocetos, diseño de interfaz, colores, botones. | 2 meses | Noviembre 2025 - Diciembre 2025 | Los tres |
| Fase 2: La Construcción | Convertir los planos en aplicación real (Android Studio, Angular, Java Spring, PostgreSQL). | 4 meses | Diciembre 2025 - Marzo 2026 | Los tres |
| Fase 3: Pulir y Abrillantar | Pruebas intensivas, búsqueda de fallos (bugs), feedback de usuarios beta. | 2 meses | Abril 2026 - Mayo 2026 | Los tres |
4. Organización y Gestión
Como equipo de tres desarrolladores, funcionaremos como una unidad compacta y multifuncional. Seremos ágiles, creativos y colaborativos, asumiendo conjuntamente las responsabilidades de gestión, diseño UX, arquitectura y programación. Necesitaremos recursos financieros para dedicarnos al 100%.
Usaremos una versión sencilla de Scrum con Sprints de dos semanas. Al inicio de cada Sprint, seleccionaremos las tareas más importantes de la lista de pendientes. Esto nos permite dividir el proyecto en partes manejables, ver progreso constante y adaptarnos fácilmente a los cambios. Festejaremos pequeñas victorias cada dos semanas para mantener la motivación.
5. Gestión de Riesgos
Identificamos tres riesgos principales: el tiempo ajustado (6 meses), la alta competencia y el problema inicial de atraer tanto a vendedores como a compradores. Nuestro plan se basa en la agilidad, la diferenciación a través de la experiencia de usuario y un enfoque inicial en mercados locales.
| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Plan de mitigación |
|---|---|---|---|
| No cumplir con el plazo de 6 meses | Media-baja | Crítico | Centrarnos en las funcionalidades más importantes (MVP) y ampliar después. |
| El "mercado fantasma" inicial (pocos usuarios) | Alta | Alto | Marketing local enfocado, pruebas con círculo cercano (amigos/familiares). |
| Ser invisibles frente a competidores | Media - alta | Medio | Comunicar nuestra ventaja clave: ser una app "todo en uno". |
| Aparición de estafas o ambiente tóxico | Media | Crítico | Implementar sistema robusto de valoraciones y función de denunciar cuentas/comentarios. |
6. Aseguramiento de la Calidad
Nuestro plan de calidad tiene tres bases: responsabilidad individual (cada uno prueba su código), revisión en equipo (revisamos el trabajo de los demás) y pruebas en situaciones reales (beta cerrada con amigos y familiares). Arreglar errores temprano es más eficiente y crucial para ganar la confianza del usuario desde el primer día.
7. Plan de Comunicación
| Tipo | Frecuencia | Medio | Participantes |
|---|---|---|---|
| Reunión presencial corta | Semanal (2h) | En clase | Los tres |
| Comunicación online diaria | Frecuente | Discord / Otras apps | Los tres |
| Reunión larga (planificación/revisión) | Mensual | Discord / Otras apps | Los tres |
| Boletín / Informes | Mensual | Email / Plataforma interna | Los tres |
| Presentaciones | Según necesidad | En clase | Los tres |
8. Plan de Cierre
El lanzamiento en mayo de 2026 marca el fin de la fase de creación y el inicio de la fase de crecimiento y mantenimiento. Cerraremos el proyecto con una revisión final comparando con los objetivos iniciales, documentando todo el trabajo realizado y teniendo una reunión retrospectiva para analizar qué funcionó bien, qué mal y qué hemos aprendido como equipo.
Conclusión
Para mayo de 2026, esperamos tener la primera versión de Nexus lista, funcional y de alta calidad, sentando las bases para su futuro crecimiento. A través de una gestión ágil, pruebas rigurosas y comunicación constante, nos aseguraremos de que la app cumpla su promesa de ayudar a la gente a ahorrar de manera práctica y fiable.